5 Stellschrauben, um die Generation Z zu gewinnen

Warum Unternehmen jetzt handeln müssen

Der deutsche Mittelstand – Rückgrat unserer Wirtschaft – steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Fachkräftemangel, digitale Transformation und ein spürbarer Wertewandel bei jungen Generationen stellen Unternehmen vor neue Aufgaben. Besonders die Generation Z, geboren zwischen 1995 und 2010, rückt dabei in den Fokus.

Diese Generation ist digital aufgewachsen, leistungsbereit und wissbegierig – erwartet von Arbeitgebern aber mehr als Gehalt und Sicherheit. Sie fragt nach Sinn, Flexibilität, Mitgestaltung und Entwicklung. Wer hier keine überzeugenden Antworten liefert, verliert im Wettbewerb um die Talente von morgen.

Die aktuelle DIEPA-Studie (Frühjahr 2025) zeigt: Es gibt fünf Stellschrauben, an denen Unternehmen jetzt ansetzen sollten.

1. Flexibilität ist Pflicht – kein Bonus

64 % der jungen Fachkräfte nennen flexible Arbeitszeitmodelle als entscheidenden Faktor bei der Arbeitgeberwahl. Gleitzeit, Homeoffice, 4-Tage-Woche oder Job-Sharing sind längst Standarderwartungen.

Tipp für Unternehmen: Überprüfen Sie Ihre Arbeitszeitmodelle ehrlich. Flexibilität funktioniert nur, wenn sie auch kulturell verankert ist – Vertrauen statt Kontrolle lautet die Devise.

2. Führung neu denken – vom Chef zum Coach

47 % der Befragten wünschen sich flachere Hierarchien und echte Beteiligung. Klassische Top-down-Modelle schrecken junge Talente ab.

Tipp für Führungskräfte: Werden Sie vom reinen Kontrolleur zum Entwicklungspartner. Regelmäßiges Feedback, Partizipation und Vertrauen sind die neue Führungswährung.

3. Weiterbildung individuell gestalten

44 % der Generation Z erwarten maßgeschneiderte Lernangebote. Standardseminare reichen nicht aus – gefragt sind digitale, flexible und praxisnahe Weiterbildungsformate.

Tipp für Arbeitgeber: Setzen Sie auf Microlearning, digitale Plattformen und persönliche Entwicklungspläne. Wer Talente wachsen lässt, gewinnt langfristig Loyalität und Leistungsbereitschaft.

4. Unternehmenskultur als Schlüssel

40 % der jungen Talente achten besonders auf die Unternehmenskultur. Obstkorb und Tischkicker beeindrucken niemanden – entscheidend sind Transparenz, Vielfalt und gelebte Wertschätzung.

Tipp für Unternehmen: Fördern Sie eine offene Feedbackkultur, stärken Sie Diversität und machen Sie Werte erlebbar. Kultur kann nicht verordnet, aber aktiv gestaltet werden.

5. Digitalisierung mit Klarheit begleiten

66 % der Befragten erwarten tiefgreifende Veränderungen durch KI und Automatisierung. Junge Talente bringen digitale Affinität mit – doch auch sie brauchen Orientierung und Sicherheit.

Tipp für Unternehmen: Machen Sie Digitalisierung zur Führungsaufgabe. Schulen Sie nicht nur Tools, sondern auch digitale Denkweisen wie Agilität, kollaboratives Arbeiten oder datenbasiertes Entscheiden.

Fazit: Vertrauen und Entwicklung sichern die Zukunft

Die Generation Z will Verantwortung übernehmen – aber nicht um jeden Preis. Sie sucht Arbeitgeber, die Flexibilität, Wertschätzung, Partizipation und Lernchancen bieten.

Unternehmen, die diese Erwartungen ernst nehmen, gewinnen nicht nur junge Talente, sondern stärken auch ihre Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit.